Opvolgster familiebedrijf bed- en badmodemerk Vandyck wil meer ondernemers in de Kamer
AMERSFOORT, 2 oktober
Noem de naam Jacobine van Dijk en bij de CDA-achterban gaan de ogen glimmen. De recht-door-zee-onderneemster heeft behalve prachtige blonde lokken een ontwapenende glimlach en een charmante uitstraling. Laat onverlet dat ze zich geen blad voor de mond neemt en zegt waar het op staat. ‘Ik maak me zorgen over de situatie bij het CDA. Vooral hoe alles wordt opgepakt, of liever gezegd, niet wordt opgepakt. Zo klungelig allemaal.’
Grote kans dat de kwalitatieve heerlijk aanvoelende lakens en dekbedden in uw slaapkamer afkomstig zijn van familiebedrijf Vandyck. Het begon met de import van Perzische tapijten uit Instanboel door de overgrootvader van Jacobine. Ruim een eeuw later verkoopt het familiebedrijf onder de merknaam Vandyck eigen lakens en bedden in meer dan 40 landen. Het merk staat voor betere kwaliteit. Van IJsland tot Zuid-Korea slapen de liefhebbers heerlijk onder het kwalitatief superieure beddengoed van het van oorsprong Hilversumse bedrijf.
Roer moet om
De moeder van drie dochters hoort bij de nieuwe generatie CDA’ers die het roer graag om wil gooien. Dat moest ze in haar privéleven ook toen haar zus twee jaar geleden ernstig ziek werd.
‘Zij was algemeen directeur. Samen met mijn vader leidde zij het familiebedrijf. Ik was acht jaar jonger en had ook echt een rol als ‘jongste’. Mijn zus overleed een jaar geleden en zo veranderde mijn rol automatisch. Nu voelt het wel echter voornamelijk op papier zo. Mijn vader is nog steeds De Grote Baas en er zijn uiteraard ook mensen van buiten de familie die belangrijke leidinggevende rollen vervullen binnen ons bedrijf. Maar langzaamaan groei je toch, merk je dat er ook meer van je verwacht wordt op dat gebied.’
Geen vergadercultuur
‘Mijn werk is ongelooflijk afwisselend door de vele rollen die je binnen een familiebedrijf vrijwel automatisch vervult. Wij zijn niet georganiseerd in managementlagen, we hebben geen afgebakende functieomschrijvingen, we hebben geen vergadercultuur. Het ene moment sta ik op een internationale verkoopbeurs in Parijs, het andere moment werk ik aan het begeleiden van productie, inkoop of een grote social mediacampagne. Ik geef net zo makkelijk het koffieapparaat op kantoor een grote onderhoudsbeurt als dat ik contact heb met de Arbodienst of via onze klantenservice vragen van onze klanten beantwoordt. Elke dag is een verrassing.’
Af van de beroepspoliticus
Ondanks haar drukke werkzaamheden weet ze zich nog in te zetten voor het CDA. ‘Echt vanuit de gedachte, dat wanneer je dat kan en je de mogelijkheden hebt, je een bijdrage hoort te leveren aan de maatschappij. Zo ben ik in Hilversum bij de lokale CDA-afdeling actief geworden, eerst voor de gemeenteraadscampagne in 2018, nu alweer bijna vier jaar als fractiemedewerker. Actief betrokken zijn bij de lokale politiek is een enorme leerschool, maar voor iemand zoals ik die gewend is van A tot Z bij projecten betrokken te zijn, zeer prudent om te gaan met geld en rekening te houden met de opinie van alle betrokkenen, is het soms ook wel een verbazingwekkende ervaring. Je kijkt vaak machteloos toe hoe er met gemeenschapsgeld wordt omgegaan, hoe prestatie vaak ondergeschikt lijkt en hoe kostbare projecten ook een stille dood kunnen sterven, zonder dat er nog een haan naar kraait. In een bedrijf mag maar weinig misgaan natuurlijk, dat heeft direct invloed op de gezondheid van je bedrijf en daarmee je toekomst. Als ondernemer die voortdurend afgerekend wordt op prestaties vind ik dat af en toe wel eens moeilijk.
Niets met beroepspolitici
Nu is er lokaal gelukkig nog heel veel diversiteit in de Raad en zijn het voornamelijk mensen die echt het beste voor hebben met een dorp of stad. Maar landelijk zie ik een trend van beroepspolitici die bijna onomkeerbaar lijkt. Politici die helemaal geen deel lijken uit te maken van onze maatschappij, die nog nooit een bedrijf van binnen hebben gezien en die nergens in gespecialiseerd zijn behalve in politiek bedrijven. Daar heb ik helemaal niets mee. Mensen die vanuit hun studie politicologie, bestuurskunde of whatever stage zijn gaan lopen bij een politieke partij, vervolgens PA worden en dan Tweede Kamerlid. Afgezien van het feit dat het superknap is en dat ze exact weten hoe ‘het spelletje’ werkt, wat brengen deze mensen nu precies? Wat is nu hun vaardigheid, hun expertise? Hoe brengen ze ons land vérder, in plaats van dat ze het een soort van draaiende houden? En ze houden elkaar allemaal in stand. In de politiek mag je eindeloos fouten maken zonder dat het consequenties heeft. Als ik de regels overtreed, staat meteen de inspectie op de stoep en krijg ik een boete. Of kijk naar wat de slachtoffers van de Toeslagenaffaire is overkomen…vorige week zag ik de documentaire ‘Alleen tegen de staat’ en daar kreeg ik echt de koude rillingen van, zo vreselijk
Tijd voor slagvaardige leiders
‘Er moeten slagvaardige leiders opstaan’, vervolgt Jacobine strijdlustig. ‘Mensen met een duidelijk profiel, visie, doorleefd, geestelijke bagage. Mensen die niet uit zijn op een baantje voor eigen gewin maar voor het landsbelang gaan. Mensen die vaardigheden en kennis meenemen. Daarom ben ik enorm blij met mijn partijgenoten Derk Boswijk en Henri Bontenbal die gelukkig weer terug is. Derk heeft als ondernemer in de bouw zijn Tesla ingeruild voor een ov-jaarkaart en een zware agenda om het voor de boeren op te nemen. Met Henri Bontenbal hebben we in de Kamer eindelijk iemand die de hele energie-agenda snapt en alle fabeltjes van andere partijen ontmaskert. Ze gaan lekker hun eigen weg en zijn niet bang af te wijken van de partijdiscipline. Zij zijn er voor het landsbelang, voor ons. Deze generatie moet het nieuwe gezicht worden van het CDA. Nieuw elan en daadkracht. Ik ben het niet altijd met ze eens, maar een frisse wind is het wel. Het zou mooi zijn als meer ‘doeners’ ruim baan krijgen bij het CDA. En dat ze zichzelf mogen zijn. Want mijn angst is dat Kamerleden zoals Derk en Henri ook verzwolgen worden door de Haagse slangenkuil.’
Regels schrappen
‘Als we afscheid nemen van de beroepspolitici en zwaargewichten met vaardigheden en ondernemingservaring in de Kamer krijgen, kunnen we hoop ik afscheid nemen van de bestuurscultuur die nu zo onder vuur ligt. Het CDA moet zich hard maken voor vereenvoudiging van beleid. Af van de bemoeizucht van de overheid. Ondernemers lopen vast op gestapelde regelgeving. Consistent beleid ontbreekt en de regeldruk is véél te groot. Versoepel het ontslagrecht, stimuleer de flexibele arbeidsmarkt. Voorkom PayRolling. Maak het leven voor ZZP’ers/flexers eenvoudiger, bied ze financieringsmogelijkheden.’
Winkels zorgen voor levendigheid
‘Daarbij is er voor ondernemers ook vaak sprake van een zekere ongelijkheid. Wij als onderneming zijn weer afhankelijk van zo’n 600 retailers, lokale ondernemers. Zij vullen onze dorpskernen met winkels, zorgen voor levendigheid en verbinding en een bloeiende lokale economie. Zij leveren daarmee een bijdrage aan de maatschappij. Zij werken met laag- en middenopgeleid personeel en zijn zo een mooie banenmotor.’
‘Maar de bedreiging komt van grote, online partijen die voor steeds minder werkgelegenheid zorgen, die geen laag- of middenopgeleid personeel in dienst nemen, die milieuvervuiling in de hand werken en die daarmee geen enkele bijdrage leveren aan onze maatschappij. Belast deze bedrijven zwaarder en help de lokale ondernemer!’
Stop met het rondpompen van geld
Kijk naar kansen en schep ruimte: een zelfstandig ondernemer betaalt ongelooflijk veel geld voor bijvoorbeeld kinderopvang, dat is echt een zware last, terwijl dit voor lagere inkomens meer gecompenseerd wordt. Stop daarom met het rondpompen van geld en subsidies en verlaag of vereenvoudig in plaats daarvan de belastingen.’
Pensioengeld ook hier investeren
‘En onze pensioenfondsen. Waarom investeren pensioenfondsen niet in het oplossen van maatschappelijke problemen zoals de huisvesting van elementaire beroepen zoals docenten en zorgmedewerkers? Ons pensioengeld wordt geïnvesteerd in grote buitenlandse projecten. Dat kan prima voor een gezond rendement, maar waarom niet in een mooie mix? Dat zou nou een heel mooi CDA-geluid zijn!’
Opvolging familiebedrijf
En dan het belang van het behoud van de BOR voor familiebedrijven. Ik weet dat CDA-Kamerlid Hilde Palland-Mulder zich er hard voor maakt, maar ik houd mijn hart vast. Ik ben wel blij dat de CDA Business Club zich ook flink inspant voor het behoud van de BOR. Ik vind de CDA BC sowieso een unieke kans om op bijzondere locaties te komen en interessante mensen te ontmoeten. Ik heb een aantal heel erg leuke en unieke bijeenkomsten mogen meemaken. Stiekem zit ik er ook bij om onze Hilversumse afdeling wat meer kleur te kunnen geven. Zo hebben we via de Businessclub Hugo de Jonge, Ferd Grapperhaus en Mona Keijzer in Hilversum mogen ontvangen in hele succesvolle bijeenkomsten.
CDA Business Club
‘Voor de ondernemers binnen het CDA is het natuurlijk heel goed dat er een club is die het CDA eraan blijft herinneren, hoe belangrijk ondernemers zijn. En dat we een voorbeeld kunnen zijn door het CDA-gedachtengoed in de praktijk te brengen. Jaren geleden sloten wij ons aan bij het Convenant Duurzame Kleding & Textiel. Plotseling moest er over ons een bedrijf een verklaring over internationaal maatschappelijk ondernemen op papier worden gezet. Dat ging ons makkelijk af. Zoveel zaken waren voor ons zo volstrekt vanzelfsprekend. Voor ons enerzijds een compliment, maar aan de andere kant ook een eyeopener omdat het bij andere bedrijven kennelijk niet zo vanzelfsprekend is…’